Verwaltungsrat: Von der Illusion zur Realität

Prof. Dr. Bruno Gehrig hielt am 22. Oktober 2025 ein Referat über die Rolle und Entwicklung des Verwaltungsratsgremiums und berichtete dabei aus seiner langjährigen Erfahrung in dieser Funktion. In Zeiten tektonischer Verschiebungen in der Weltwirtschaft kommt der strategischen Ausrichtung von Unternehmen eine ebenso grosse Bedeutung zu wie in ruhigeren Phasen – umso lohnender ist es, einem derart erfahrenen Wirtschaftskapitän zuzuhören.

Im Zentrum seiner Ausführungen stand die Schlüsselrolle des Verwaltungsrats in der Führung einer Aktiengesellschaft. Obwohl Aktionäre und Geschäftsleitung ebenfalls Einfluss nehmen, lag die oberste Verantwortung für die strategische Ausrichtung beim Verwaltungsrat, der sich häufig in einer anspruchsvollen Sandwichposition zwischen Führung und begrenztem Informationszugang befand. Die Tätigkeit erwies sich als äusserst vielschichtig und war stark von der jeweiligen Unternehmensstruktur geprägt, weshalb einfache Standardlösungen nicht zielführend waren.

Als oberstes Ziel definierte Gehrig die nachhaltige Steigerung des langfristigen Unternehmenswerts und stellte diese bewusst über kurzfristige Gewinnmaximierung. Besonderes Gewicht mass er der Auswahl von Schlüsselpersonen bei: Fehlbesetzungen auf oberster Ebene konnten gravierende Folgen haben und verlangten entsprechend grosse Sorgfalt. Ebenso zentral war eine funktionierende Informationsbasis, da Verwaltungsräte strukturell mit Informationsasymmetrien konfrontiert waren und daher aktiv nachfragen sowie unabhängige Diskussionen führen mussten.

Abschliessend betonte er die zeitlichen Anforderungen des Mandats. Gerade in Krisensituationen nehme die Belastung deutlich zu, weshalb eine Übernahme zu vieler Mandate vermieden werden sollte. Insgesamt zeigte sich, dass wirksame Verwaltungsratsarbeit Unabhängigkeit, Weitsicht, Urteilsvermögen und den Mut erforderte, auch unbequeme Themen anzusprechen.